casaubon
2008/08/17, 11:34 PM
<B><font color=red><h1>Jean-Louis Gassée Returns from Obscurity… to Talk About MobileMe</h1></b></font>August 13th, 2008 | History, Markets, Mobiles, Software, Tech, iPod & iPhone, the Media
<hr>
<center><img src="http://www.roughlydrafted.com/wp-content/uploads/2008/08/200808121343.jpg"></center>
<B>Daniel Eran Dilger</B>
MobileMe가 애플티비보다도 더 많은 비판을 받고 있다. 수 십억 달러를 벌지도 않는 애플 제품이 MobileMe이다. 그런데 MobileMe의 깔끔하지만은 않은 출시를 두고 충분히 이해하지도 못한 비판가들 대열 속에 쟝 루이 가세(Jean Louis Gassée)가 끼어 있었다. 아니, 누구라고? 그렇다. 바로 가세다.
<b>The Infamous JLG.</B>
80년대 초반, 가세는 애플 프랑스의 관리자였다. 당시 존 스컬리는, 스티브 워즈니악과 잡스가 같이 1976년에 세운 회사의 통제권 경쟁에서 승리하였고, 1985년, 스티브 잡스의 자리를 가세로 교체하였다. 스컬리와 가세는 80년대 중반, 대단히 성공적이었던 애플 제국을 넘겨받았다. 마케터 중의 마케터 잡스와 엔지니어 천재인 워즈니악이라는 두 인물이 세운 이상적인 회사가 애플이었다. 그러한 애플을 스컬리와 가세는 10년동안 완전히 말아먹는다.
90년대 초반 애플이 저질렀던 실수 중 다수는 스스로가 "저는 정말 형편 없는 경영자였어요"라 말하는 스컬리 탓이랄 수 있지만, 가세도 그런 재앙에 단단히 한 몫 하였다. 매킨토시를 "매킨토시 오피스"로, 기업시장에 마케팅시키려는 잡스의 마케팅을 "맥 오리피스(orifice: 구멍)"이라 비웃은 이도 가세였다. 가세는 또한 애플의 틈새 시장을 벗어나기 위해 다른 협력업체들과 파트너쉽을 맺거나, 애플 기술의 라이센스도 거부하였다.
<B> The Gassée Way: High Prices, Low Innovation.</B>
스컬리는 500달러의 마케팅 세금을 붙여서, 오리지날 매킨토시에 1,995달러의 가격을 붙여 놓았다. 원래는 잡스와 엔지니어들이 설정해 놓은 최저가격이긴 하였다. 여기에 가세는 "최고(insanely great)"의 기술을 대중시장에 제시한다는 잡스의 비전을, 이미 애플이 이뤄놓은 지적재산권으로부터 편안하게 이윤이나 뽑아낸다는 비전으로 바꾸어 놓았다.
1986년과 1990년 사이, 잡스는 독립적으로 넥스트를 창립, 유닉스 기반의 높은 퍼포먼스를 가진 웍스테이션을 만든다. 넥스트는 진보적인 개발 프레임웍과 혁신적인 하드웨어 기능을 갖추었다. 반면 가세의 지휘 하에 있던 애플 매킨토시 그룹은 똑같은 옛 기술을 업데이트만 시켰고, 넥스트가 제시하는 가격보다도 더 높은 가격을 받고 팔았다!
가세는 1990년에 애플을 나와 잡스처럼 자기만의 회사를 설립한다. 그 때 애플에서 나오는 살 만한 가격의 맥은 맥 클래식밖에 없었다. 5년 전에 나온 맥 플러스를 재활용한 버전에 불과한 기종이 맥 클래식이었다. 맥 IIfx는 12,000달러의 하이엔드급 웍스테이션 가격으로 팔렸지만, 80년대 초에 개발한 클래식 맥오에스에 030 프로세서를 사용하고 있었다.
당시 넥스트는 이미 040칩을 장착한 넥스트큐브를 더 싸게 팔고 있었고, 인텔 i860의 넥스트디멘전 보드(32-비트 포스트스크립트 컬러와 비디오 샘플링을 위한 보드였다)를 선택사양으로 제공하기도 하였다. 넥스트에 저가형 머신이 없었던 이유는 스컬리의 애플이 넥스트를 고소하여, 넥스트가 소비자시장에 진입하여 애플과 경쟁을 벌일 수 없게 만들어버렸기 때문이다.
<A href="http://www.appleforum.com/375899-post19.html" target="_new">1990-1995: 게으른 공룡은 멸종한다</a>
<A href="http://www.appleforum.com/367180-post9.html" target="_new">1990-1995: NeXT와 Be, 그리고 Mac PC</A>
<A href="http://www.appleforum.com/423490-post1.html" target="_new">2008년의 iPhone은 3G 뉴튼일까?</A>
<A href="http://www.simson.net/ref/NeXT/byte_article.htm" target="_new">Byte’s original NeXT review</a>
<b>Gassée’s Plan Be.</B>
애플을 말아먹으며, 서서히 죽음으로 몰아가게 만든 뒤, 가세는 애플을 떠나 비(Be)를 창립한다. 비는 별난 하드웨어에서 취미용으로나 돌릴 멋진 외양의 운영체제를 개발한다. 비는 당시 애플의 PowerPC 아키텍쳐를 복제하였고, 그 후 표준 인텔칩 기반으로 이주하였다. 그러나 1991년부터 1996년까지 비는 자사 운영체제의 초기 개발자 프리뷰 이상을 보여주지 못하였다. 몇 가지 새로운 아이디어는 제시하였으나, 기본적인 인쇄 아키텍쳐도 없었고, 다중 사용자 보안 모델도 제공하지 않았다.
당시 넥스트는 훨씬 우월한 운영체제였고, 훨씬 더 빠른 시간에 개발 프레임웍까지 갖추어 놓은 상태였다. 또한 PowerPC와 몇 가지 다른 아키텍쳐, 그리고 인텔로의 이주도 해 놓았다. 그러나 당시 스컬리-가세의 80년대 후반 치세는 컴퓨터 업계에 기회주의적이고 악랄한 기운을 허용하고 말았다. 호주의 토끼 범람이나 짐 헨슨(Jim Henson)의 '살을 먹는 박테리아(flesh-eating-bacteria)' 연쇄상구균 전염과 마찬가지다. 영혼이 없는 마이크로소프트의 윈도 PC의 범람은 개인용 컴퓨터의 창조성과 잠재성을 뒤엎어 파괴시켜버렸다.
PC 세계에서 혁신이 설 자리는 더 이상 없어 보였다. 마이크로소프트에게 애플과 관련된 지적재산권 대부분을 무료로 라이센스 줘버린 스컬리가 판도라의 상자를 열어버린 탓이다. 게다가 가세는 애플을 절대로 개방시키지 않았다. Apollo와 함께 맥오에스 인터페이스를 갖춘 유닉스 웍스테이션 개발을 시작한 사람이 가세이기는 하지만, AT&T의 맥 휴먼인터페이스 라이센스를 물리친 이도 가세였다. 마이크로소프트는 윈도 독점을 스스로 만들지 않았다. 스컬리와 가세의 무능함은 플랫폼 확산에 대한 빌 게이츠의 제안을 무시할 정도였다. 덕분에 마이크로소프트가 독점화를 이룬다.
<A href="http://www.appleforum.com/385325-post1.html" target="_new"><center><img src="http://www.roughlydrafted.com/wp-content/uploads/2008/08/droppedimage-4.jpg"></center>
애플 서버 20년사</A>
<b>Undoing the Sculley-Gassée Crisis.</B>
1996년 마지막 나날들, 옛 애플은 잡스의 넥스트 운영체제가 훨씬 더 우월하다는 사실을 깨닫기 전에, 가세의 BeOS 인수를 짧게나마 고려했었다. 넥스트는 이미 기업시장에서 증명이 되어 있었으며, 본질적인 이식성덕분에 PowerPC MacOS 시스템 포팅도 쉽게 할 수 있었다. 그럼에도 불구하고 넥스트를 인수한 뒤, 애플은 맥오에스텐을 주류용 운영체제로 출시하기까지 6년을 더 소요하였고, 넥스트 기술을 기반으로 한 맥 플랫폼의 새로운 중요성을 언론이 깨닫기까지는 또 다른 6년이 더 필요했다.
전체 컴퓨터 업계가 4% 남짓의 성장률을 보이고 있으며, 대다수 업체들이 적자를 보는 가운데, 애플의 맥은 이제 연대비 40%의 성장률과 이익을 보이고 있다. 애플은 셋톱박스로서 애플티비, 새로운 휴대용 플랫폼으로서 아이폰과 아이포드 터치까지 선보였다. 가세의 비는 Palm이 인수하였고, 현재 사라졌다. 가세는 현재 벤처캐피탈인 Allegis Capital의 파트너로 있다.
컴퓨터 업계를 말아먹고 났으니, 이제 가세는 남은 인생을 조용하게 살 것 같았다. 그러나 그는 MobileMe를 투덜거림으로써 다시금 나타났다. 그의 기업 이야기를 쓰는(어쩌면 남이 써 주는 것일 수도 있겠다) 블로그에 매우 길다란, 흥미로운 주장을 한 것이다.
<A href="http://www.appleforum.com/386720-post1.html" target="_new"><center><img src="http://www.roughlydrafted.com/wp-content/uploads/2008/08/rd-rdmtechq107-9ef16a95-278e-40ed-9e00-fbebd75207fb-files-pacman-3.jpg"></center>
애플은 과연 마이크로소프트를 데스크톱 전쟁에서 이길수 있나</A>
<A href="http://www.appleforum.com/406457-post4.html" target="_new">90년대 OS의 역사</a>
<A href="http://www.appleforum.com/385358-post5.html" target="_new">Yellow Box의 죽음, 그리고 Cocoa</a>
<b>Patting the Back Once Stabbed.</B>
MobileMe에 대한 가세의 블로그 글을 보면, 필자의 글이 짧게 느껴질 정도다. 그는 일단 생각부터 한다. "의심이 남아 있다: 수 천만 명 분의 무선 데이터 싱크 서비스를 과연 애플이 전세계적으로 해 줄 수 있을까?" 그 다음, 아무 것도 아닌 것 갖고 관계 없는 글을 계속 쓴 가세는 다음과 같은 결론을 내렸다.
"애플은 각 맥 사용자들에게 매월 100~200메가 바이트의 [맥오에스텐 소프트웨어] 업데이트를 '푸시'한다. 지난 주 아이폰 2.0.1 업데이트가 나왔고, 나는 아이폰 두 대를 수 분만에 업데이트할 수 있었다. 별 탈 없이 200메가 바이트 파일을 다운로드받았는데, 여기에 대한 불만은 못 들어보았다. 아이튠스도 수 십억 곡을 판매하였고, 매일 수 천만 명을 상대하며, 매우 예외적인 경우를 빼고는 모두 잘 돌아간다. 한 마디로, 애플 시스템은 규모성이 참 좋다는 얘기다."
"지난 주, Gmail 서비스가 15시간 정도 다운된 적이 있다. 지난 달, 아마존의 웹서비스 또한 다운이 됐었다. 그리고 지난 해, RIM 서버 또한 반나절 정도 다운되어서 월스트리트 투자은행가와 컨설턴트들을 경악하게 만들었다. 최고의 기업들조차 다운될 때가 있다는 말이다."
"오늘의 주제인 MobileMe으로 돌아가보자. 블랙베리의 부드러운 싱크를 경험해보지 못했다면야 MobileMe를 좋아할 것이다. 잘 돌아간다. 설정이 쉽고 아이폰만 있으면 간단하다. 무선 싱크를 광고한대로 해 준다. 그런데 이 서비스가 21개 국가(8월 22일부터는 43개 국가이다)에 어떻게 될지는 지켜봐야겠다."
가세의 마지막 세 문단만 봐줄만 하고 기민하게 쓰여져 있다. 그가 그 문단들만 따로 쓰지 않았음이 애석할 따름이다. 독자들 대부분은 마지막 문단을 쳐다도 안 볼 것이다.
<A href="http://www.mondaynote.com/?p=783" target="_new">Launchpad Chicken: MobileMe and Sync Trouble | Monday Note</a>
<b>Faith in Jobs Means Forgiving JLG.</b>
잡스의 기적적인 기업부활력 덕택에 애플은 이제 다시금 지도자적 위치로 돌아왔다. 우리를 누가 죽였는지, 누가 윈도만 남겨 놓았는지 잊어도 될 때이다. 하지만 지난 15년간 악성 소프트웨어나 바이러스, 스파이웨어, 광고나 뿌리는 3류급 플랫폼의 지배를 받아온 점은 참으로유감이다. 초기 애플 엔지니어들이 이룬 것처럼 기품 있으면서 일관성 있는, 매력적인 사용자 인터페이스의 지배가 아니었다. 물론 과거는 과거다.
쟝-루이 가세 당신때문에 필자도 젊은 시절 대부분을 윈도 지원 일이나 했을지도 모르겠다. 현재 애플이 누리는 달콤함도 윈도라는 무혁신의 폐해 속에 있어야 감사하기 더 쉬울 테지만 그렇게 상황을 만든 것은 당신이었다. 그 죄만은 용서는 해도, 감사할 수 없다. 이 자리에서 필자가 그런 역사를 이따금씩 쓰긴 하겠지만, 역사적인 흥미때문이지 개인적인 감정은 아니다.
<i>Did you like this article? Let me know. Comment here, in the <A href="http://roughlydrafted.com/RD/Forum.html" target="_new">Forum</A>, or <A href="http://roughlydrafted.com/RD/Journal/7DBAEF76-AE98-4D20-BB8E-4D82D8713D2E.html" target="_new">email me</A> with your ideas.
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Jean-Louis Gassée Returns from Obscurity… to Talk About MobileMe (http://www.roughlydrafted.com/2008/08/13/jean-louis-gassee-returns-from-obscurity-to-talk-about-mobileme/)
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<B>Daniel Eran Dilger</B>
MobileMe가 애플티비보다도 더 많은 비판을 받고 있다. 수 십억 달러를 벌지도 않는 애플 제품이 MobileMe이다. 그런데 MobileMe의 깔끔하지만은 않은 출시를 두고 충분히 이해하지도 못한 비판가들 대열 속에 쟝 루이 가세(Jean Louis Gassée)가 끼어 있었다. 아니, 누구라고? 그렇다. 바로 가세다.
<b>The Infamous JLG.</B>
80년대 초반, 가세는 애플 프랑스의 관리자였다. 당시 존 스컬리는, 스티브 워즈니악과 잡스가 같이 1976년에 세운 회사의 통제권 경쟁에서 승리하였고, 1985년, 스티브 잡스의 자리를 가세로 교체하였다. 스컬리와 가세는 80년대 중반, 대단히 성공적이었던 애플 제국을 넘겨받았다. 마케터 중의 마케터 잡스와 엔지니어 천재인 워즈니악이라는 두 인물이 세운 이상적인 회사가 애플이었다. 그러한 애플을 스컬리와 가세는 10년동안 완전히 말아먹는다.
90년대 초반 애플이 저질렀던 실수 중 다수는 스스로가 "저는 정말 형편 없는 경영자였어요"라 말하는 스컬리 탓이랄 수 있지만, 가세도 그런 재앙에 단단히 한 몫 하였다. 매킨토시를 "매킨토시 오피스"로, 기업시장에 마케팅시키려는 잡스의 마케팅을 "맥 오리피스(orifice: 구멍)"이라 비웃은 이도 가세였다. 가세는 또한 애플의 틈새 시장을 벗어나기 위해 다른 협력업체들과 파트너쉽을 맺거나, 애플 기술의 라이센스도 거부하였다.
<B> The Gassée Way: High Prices, Low Innovation.</B>
스컬리는 500달러의 마케팅 세금을 붙여서, 오리지날 매킨토시에 1,995달러의 가격을 붙여 놓았다. 원래는 잡스와 엔지니어들이 설정해 놓은 최저가격이긴 하였다. 여기에 가세는 "최고(insanely great)"의 기술을 대중시장에 제시한다는 잡스의 비전을, 이미 애플이 이뤄놓은 지적재산권으로부터 편안하게 이윤이나 뽑아낸다는 비전으로 바꾸어 놓았다.
1986년과 1990년 사이, 잡스는 독립적으로 넥스트를 창립, 유닉스 기반의 높은 퍼포먼스를 가진 웍스테이션을 만든다. 넥스트는 진보적인 개발 프레임웍과 혁신적인 하드웨어 기능을 갖추었다. 반면 가세의 지휘 하에 있던 애플 매킨토시 그룹은 똑같은 옛 기술을 업데이트만 시켰고, 넥스트가 제시하는 가격보다도 더 높은 가격을 받고 팔았다!
가세는 1990년에 애플을 나와 잡스처럼 자기만의 회사를 설립한다. 그 때 애플에서 나오는 살 만한 가격의 맥은 맥 클래식밖에 없었다. 5년 전에 나온 맥 플러스를 재활용한 버전에 불과한 기종이 맥 클래식이었다. 맥 IIfx는 12,000달러의 하이엔드급 웍스테이션 가격으로 팔렸지만, 80년대 초에 개발한 클래식 맥오에스에 030 프로세서를 사용하고 있었다.
당시 넥스트는 이미 040칩을 장착한 넥스트큐브를 더 싸게 팔고 있었고, 인텔 i860의 넥스트디멘전 보드(32-비트 포스트스크립트 컬러와 비디오 샘플링을 위한 보드였다)를 선택사양으로 제공하기도 하였다. 넥스트에 저가형 머신이 없었던 이유는 스컬리의 애플이 넥스트를 고소하여, 넥스트가 소비자시장에 진입하여 애플과 경쟁을 벌일 수 없게 만들어버렸기 때문이다.
<A href="http://www.appleforum.com/375899-post19.html" target="_new">1990-1995: 게으른 공룡은 멸종한다</a>
<A href="http://www.appleforum.com/367180-post9.html" target="_new">1990-1995: NeXT와 Be, 그리고 Mac PC</A>
<A href="http://www.appleforum.com/423490-post1.html" target="_new">2008년의 iPhone은 3G 뉴튼일까?</A>
<A href="http://www.simson.net/ref/NeXT/byte_article.htm" target="_new">Byte’s original NeXT review</a>
<b>Gassée’s Plan Be.</B>
애플을 말아먹으며, 서서히 죽음으로 몰아가게 만든 뒤, 가세는 애플을 떠나 비(Be)를 창립한다. 비는 별난 하드웨어에서 취미용으로나 돌릴 멋진 외양의 운영체제를 개발한다. 비는 당시 애플의 PowerPC 아키텍쳐를 복제하였고, 그 후 표준 인텔칩 기반으로 이주하였다. 그러나 1991년부터 1996년까지 비는 자사 운영체제의 초기 개발자 프리뷰 이상을 보여주지 못하였다. 몇 가지 새로운 아이디어는 제시하였으나, 기본적인 인쇄 아키텍쳐도 없었고, 다중 사용자 보안 모델도 제공하지 않았다.
당시 넥스트는 훨씬 우월한 운영체제였고, 훨씬 더 빠른 시간에 개발 프레임웍까지 갖추어 놓은 상태였다. 또한 PowerPC와 몇 가지 다른 아키텍쳐, 그리고 인텔로의 이주도 해 놓았다. 그러나 당시 스컬리-가세의 80년대 후반 치세는 컴퓨터 업계에 기회주의적이고 악랄한 기운을 허용하고 말았다. 호주의 토끼 범람이나 짐 헨슨(Jim Henson)의 '살을 먹는 박테리아(flesh-eating-bacteria)' 연쇄상구균 전염과 마찬가지다. 영혼이 없는 마이크로소프트의 윈도 PC의 범람은 개인용 컴퓨터의 창조성과 잠재성을 뒤엎어 파괴시켜버렸다.
PC 세계에서 혁신이 설 자리는 더 이상 없어 보였다. 마이크로소프트에게 애플과 관련된 지적재산권 대부분을 무료로 라이센스 줘버린 스컬리가 판도라의 상자를 열어버린 탓이다. 게다가 가세는 애플을 절대로 개방시키지 않았다. Apollo와 함께 맥오에스 인터페이스를 갖춘 유닉스 웍스테이션 개발을 시작한 사람이 가세이기는 하지만, AT&T의 맥 휴먼인터페이스 라이센스를 물리친 이도 가세였다. 마이크로소프트는 윈도 독점을 스스로 만들지 않았다. 스컬리와 가세의 무능함은 플랫폼 확산에 대한 빌 게이츠의 제안을 무시할 정도였다. 덕분에 마이크로소프트가 독점화를 이룬다.
<A href="http://www.appleforum.com/385325-post1.html" target="_new"><center><img src="http://www.roughlydrafted.com/wp-content/uploads/2008/08/droppedimage-4.jpg"></center>
애플 서버 20년사</A>
<b>Undoing the Sculley-Gassée Crisis.</B>
1996년 마지막 나날들, 옛 애플은 잡스의 넥스트 운영체제가 훨씬 더 우월하다는 사실을 깨닫기 전에, 가세의 BeOS 인수를 짧게나마 고려했었다. 넥스트는 이미 기업시장에서 증명이 되어 있었으며, 본질적인 이식성덕분에 PowerPC MacOS 시스템 포팅도 쉽게 할 수 있었다. 그럼에도 불구하고 넥스트를 인수한 뒤, 애플은 맥오에스텐을 주류용 운영체제로 출시하기까지 6년을 더 소요하였고, 넥스트 기술을 기반으로 한 맥 플랫폼의 새로운 중요성을 언론이 깨닫기까지는 또 다른 6년이 더 필요했다.
전체 컴퓨터 업계가 4% 남짓의 성장률을 보이고 있으며, 대다수 업체들이 적자를 보는 가운데, 애플의 맥은 이제 연대비 40%의 성장률과 이익을 보이고 있다. 애플은 셋톱박스로서 애플티비, 새로운 휴대용 플랫폼으로서 아이폰과 아이포드 터치까지 선보였다. 가세의 비는 Palm이 인수하였고, 현재 사라졌다. 가세는 현재 벤처캐피탈인 Allegis Capital의 파트너로 있다.
컴퓨터 업계를 말아먹고 났으니, 이제 가세는 남은 인생을 조용하게 살 것 같았다. 그러나 그는 MobileMe를 투덜거림으로써 다시금 나타났다. 그의 기업 이야기를 쓰는(어쩌면 남이 써 주는 것일 수도 있겠다) 블로그에 매우 길다란, 흥미로운 주장을 한 것이다.
<A href="http://www.appleforum.com/386720-post1.html" target="_new"><center><img src="http://www.roughlydrafted.com/wp-content/uploads/2008/08/rd-rdmtechq107-9ef16a95-278e-40ed-9e00-fbebd75207fb-files-pacman-3.jpg"></center>
애플은 과연 마이크로소프트를 데스크톱 전쟁에서 이길수 있나</A>
<A href="http://www.appleforum.com/406457-post4.html" target="_new">90년대 OS의 역사</a>
<A href="http://www.appleforum.com/385358-post5.html" target="_new">Yellow Box의 죽음, 그리고 Cocoa</a>
<b>Patting the Back Once Stabbed.</B>
MobileMe에 대한 가세의 블로그 글을 보면, 필자의 글이 짧게 느껴질 정도다. 그는 일단 생각부터 한다. "의심이 남아 있다: 수 천만 명 분의 무선 데이터 싱크 서비스를 과연 애플이 전세계적으로 해 줄 수 있을까?" 그 다음, 아무 것도 아닌 것 갖고 관계 없는 글을 계속 쓴 가세는 다음과 같은 결론을 내렸다.
"애플은 각 맥 사용자들에게 매월 100~200메가 바이트의 [맥오에스텐 소프트웨어] 업데이트를 '푸시'한다. 지난 주 아이폰 2.0.1 업데이트가 나왔고, 나는 아이폰 두 대를 수 분만에 업데이트할 수 있었다. 별 탈 없이 200메가 바이트 파일을 다운로드받았는데, 여기에 대한 불만은 못 들어보았다. 아이튠스도 수 십억 곡을 판매하였고, 매일 수 천만 명을 상대하며, 매우 예외적인 경우를 빼고는 모두 잘 돌아간다. 한 마디로, 애플 시스템은 규모성이 참 좋다는 얘기다."
"지난 주, Gmail 서비스가 15시간 정도 다운된 적이 있다. 지난 달, 아마존의 웹서비스 또한 다운이 됐었다. 그리고 지난 해, RIM 서버 또한 반나절 정도 다운되어서 월스트리트 투자은행가와 컨설턴트들을 경악하게 만들었다. 최고의 기업들조차 다운될 때가 있다는 말이다."
"오늘의 주제인 MobileMe으로 돌아가보자. 블랙베리의 부드러운 싱크를 경험해보지 못했다면야 MobileMe를 좋아할 것이다. 잘 돌아간다. 설정이 쉽고 아이폰만 있으면 간단하다. 무선 싱크를 광고한대로 해 준다. 그런데 이 서비스가 21개 국가(8월 22일부터는 43개 국가이다)에 어떻게 될지는 지켜봐야겠다."
가세의 마지막 세 문단만 봐줄만 하고 기민하게 쓰여져 있다. 그가 그 문단들만 따로 쓰지 않았음이 애석할 따름이다. 독자들 대부분은 마지막 문단을 쳐다도 안 볼 것이다.
<A href="http://www.mondaynote.com/?p=783" target="_new">Launchpad Chicken: MobileMe and Sync Trouble | Monday Note</a>
<b>Faith in Jobs Means Forgiving JLG.</b>
잡스의 기적적인 기업부활력 덕택에 애플은 이제 다시금 지도자적 위치로 돌아왔다. 우리를 누가 죽였는지, 누가 윈도만 남겨 놓았는지 잊어도 될 때이다. 하지만 지난 15년간 악성 소프트웨어나 바이러스, 스파이웨어, 광고나 뿌리는 3류급 플랫폼의 지배를 받아온 점은 참으로유감이다. 초기 애플 엔지니어들이 이룬 것처럼 기품 있으면서 일관성 있는, 매력적인 사용자 인터페이스의 지배가 아니었다. 물론 과거는 과거다.
쟝-루이 가세 당신때문에 필자도 젊은 시절 대부분을 윈도 지원 일이나 했을지도 모르겠다. 현재 애플이 누리는 달콤함도 윈도라는 무혁신의 폐해 속에 있어야 감사하기 더 쉬울 테지만 그렇게 상황을 만든 것은 당신이었다. 그 죄만은 용서는 해도, 감사할 수 없다. 이 자리에서 필자가 그런 역사를 이따금씩 쓰긴 하겠지만, 역사적인 흥미때문이지 개인적인 감정은 아니다.
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Jean-Louis Gassée Returns from Obscurity… to Talk About MobileMe (http://www.roughlydrafted.com/2008/08/13/jean-louis-gassee-returns-from-obscurity-to-talk-about-mobileme/)