casaubon
2008/01/21, 10:20 AM
<a href="http://www.businessweek.com/" target="_new"><img src="http://images.businessweek.com/gen/logos/bw/bw_255x54.gif"></A>
<font color=666666>Jan 16, 2008, 7:03PM EST</font>
<font color="#CC0033" class="strap" size="-2">BYTE OF THE APPLE</font>
<img src="http://images.businessweek.com/gen/col_sil/arik_h.jpg" align="right">By ARIK HESSELDAHL<H2><b><font face="Trebuchet MS">When Apple's Keynote Bounce Is a Thump</b></h2><h3>Investors who bet big on Steve Jobs' keynote at Macworld have often lost out. But sometimes it just takes time for new products to pay off </font></h3>»ç¶÷µé ÀνÄÀÌ ¾ó¸¶³ª ´Ù¾çÇÑÁö º¸¸é Âü Àç¹ÌÀÖ´Ù. 1¿ù 15ÀÏ »÷ÇÁ¶õ½Ã½ºÄÚ ¸ð½ºÄÜ ¼¾ÅÍ¿¡¼ ¿¸° ½ºÆ¼ºê À⽺ÀÇ ¸Æ¿ùµå ±âÁ¶¿¬¼³¿¡ Âü°¡Çß´ø ÇÊÀÚ´Â Àá½Ã ½¬¸é¼ CNBC¸¦ º¸°í ÀÖ¾ú´Ù. CNBC¿¡ ³ª¿Â Pete NajarianÀº À⽺ÀÇ ±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ "½Ç¸Á½º·¯¿ü´Ù"¸é¼, ¾ÖÇÿ¡ ´ëÇØ °ÅÄ¥°Ô ¹ß¾ðÇÏ¿´´Ù. À⽺°¡ ÇÑ ¸»Àº ¸ðµÎ°¡ ´Ù ¿¹ÃøÇÏ´ø °Í »ÓÀ̾úÀ¸¸ç, ³î¶ó¿î Á¦Ç°ÀÌ ¾ø¾ú°í, ÁÖ°¡°¡ ¿Ã¶ó°¥ ±¸¼®µµ ¾ø´Ù´Â ¸»À̾ú´Ù.
±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ ³ª¿ÔÀ» ¶§ ½ÃÀåÀÌ ¾î¶»°Ô ¹ÝÀÀÇß´ÂÁöµµ º¸¾Ò´Ù. ÀϽÃÀûÀ¸·Î ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 164.66´Þ·¯·Î 8%°¡ Ç϶ôÇϱ⵵ ÇÏ¿´´Ù. °ÅÀÇ ÁÖ´ç 10´Þ·¯ Ç϶ôÀ̾ú´Ù. ¸¶°¨ ¶§ ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ´Ù½Ã 169.04·Î ȸº¹ÀÌ µÇ¾úÁö¸¸, ÀÌ ¿ª½Ã 5% ÀÌ»ó Ç϶ôÇÑ »óÅ¿´´Ù.
CNBC¸¦ º¸³ë¶ó´Ï Á» ¿ô°å´Ù. ±×´Â ÀÌÇØ¸¦ ¸ø ÇÏ´Â »ç¶÷À̾ú´Ù. °Ô´Ù°¡ ±×¿Í °°Àº Àι°µéÀÌ ÈξÀ ´õ ¸¹¾Ò´Ù. 1¿ù 15ÀÏ ÇϷ絿¾È °Å·¡µÈ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀº 8300¸¸ ÁÖ¿´´Ù. ±â·ÏÀûÀÎ ¼öÄ¡±îÁö´Â ¾Æ´ÏÁö¸¸, Æò¼Òº¸´Ù ¸¹Àº ¾çÀ̾ú´Ù. ±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ ½Ç¸Á½º·´´Ù¸é¼ ¸Åµµ¸¦ ÅÃÇÑ À̵éÀÌ ¸¹¾Ò°í, ±âÁ¶¿¬¼³À» ÅëÇÑ ±Þ»ó½ÂÀ» ±â´ëÇÏ¿© ¸Æ¿ùµå ÀÌÀü¿¡ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀ» ¸Å¼öÇÑ À̵鿡°Ô ÇÊÀÚ´Â ÇÑ ¸¶µð¸¸ ÀüÇØÁÖ°í ½Í´Ù. Dz³»±â °°À¸´Ï¶ó°í.
<b>Real Numbers Beyond iPhone Mania</B>
¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ±×µ¿¾È ¾öû³ ºÎ¸¦ âÃâÇØ¿Ô´Ù. 5³â ÀüÀÇ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀº ÁֽĺÐÇÒ¿¡ µû¶ó ¾à 7.5 ´Þ·¯ ¼öÁØÀ̾ú´Ù. ÀÌ ÁÖ½ÄÀ» ±× ¶§ »ç¼ Áö±Ý±îÁö °®°í ÀÖ´õ¶ó¸é 5³â¸¸¿¡ 2000% ÀÌ»óÀÇ ¼öÀÍÀ» º¸¾ÒÀ» °ÍÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±×·± ÀÏÀ̾߸»·Î ÅõÀÚ´Ù. ½ºÆ¼ºê À⽺ ±âÁ¶¿¬¼³ Çϳª°®°í ´Ü±âÅõÀÚ¸¦ ¹úÀÌ´Â ÁþÀº Á¤¸» À§Çèµµ°¡ Å©´Ù.
¹°·Ð °Ñ¸¸ º¸ÀÚ¸é ´Ü±âÅõÀÚµµ ÁÁÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. 1999³âÀ¸·Î µ¹¾Æ°¡ º¸ÀÚ. 1¿ù, ¸Æ¿ùµå ±âÁ¶¿¬¼³ ´çÀÏ, ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀº 4.7% »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±× ¸¹Àº ±âÁ¶¿¬¼³ Áß Àý¹Ý¸¸ÀÌ ÁÖ°¡»ó½ÂÀ» ÀÏÀ¸Ä×´Ù. °¡Àå ÁÖ°¡°¡ ¿Ã¶ó°¬´ø ±âÁ¶¿¬¼³Àº Áö³ ÇØÀÇ ¾ÆÀÌÆù ¹ßÇ¥¿´´Ù. ºñ¹Ð¸®¿¡ °³¹ßµÈ ¾ÆÀÌÆùÀÌ ±×³¯ ¼±À» º¸À̸®¶ó´Â ¿¹Ãøµµ ³Î¸® ÆÛÁ® ÀÖ¾úÁö¸¸ ½ÇÁ¦ ³ª¿À±â Àü¿¡ ¾Ë·ÁÁø »ç½ÇÀº ±ØÈ÷ µå¹°¾ú´Ù. ¾ÆÀÌÆù ¸Å´Ï¾ÆµéÀº ¾ÖÇà ÁÖ°¡¸¦ ±×³¯·Î 8% ¿Ã·È´Ù.
ÇÏÁö¸¸ ±×·± ÇÏ·ç ±Þ»ó½ÂÀÌ ºñÇÕ¸®ÀûÀÎ ±â´ë°¨À» ¸¸µé ¼ö ÀÖ´Ù. »ç½Ç ¾ÆÀÌÆù°ú °°Àº ¿¹¿ÜÀûÀÎ °æ¿ì¸¦ »«´Ù¸é, 1999³â ÀÌÈÄ ±âÁ¶¿¬¼³ µ¿¾È ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ¿ÀÈ÷·Á Æò±ÕÀûÀ¸·Î 3.6% Ç϶ôÇß¾ú´Ù.
<B>Not the Biggest Loser</B>
µÎ ¹øÂ°·Î ÁÖ°¡ ±Þ»ó½ÂÀ» ÀÏÀ¸Å² ±âÁ¶¿¬¼³Àº 2006³âÀ̾ú´Ù. ´ç½Ã À⽺´Â ÀÎÅÚ Ä¨À» ä¿ëÇÑ ¸ÆºÏÇÁ·Î ¶óÀΰú ¾ÆÀ̸ÆÀ» ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù. ´ç½Ã ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 6% ÀÌ»ó »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. ¼¼ ¹øÂ°·Î »ó½ÂÀ» ÀÏÀ¸Å² ±âÁ¶¿¬¼³Àº 1999³âÀ¸·Î¼ 5% ÀÌ»ó »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. ´ç½Ã Ä÷¯Ç®ÇÑ ¾ÆÀ̸ưú ¸ÚÁø ½ºÆ©µð¿À µð½ºÇ÷¹ÀÌ, ÆÄ¿ö¸Æ G3°¡ ³ª¿Ô´Ù.
¿ÃÇØÀÇ ±âÁ¶¿¬¼³ ÁÖ°¡ Ç϶ôµµ ÃÖ´ëÇ϶ôÀº ¾Æ´Ï´Ù. 2005³â ±âÁ¶¿¬¼³ ¶§ ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 6% ÀÌ»ó Ç϶ôÇß¾ú´Ù. ´ç½Ã À⽺´Â ¾ÆÀÌÆ÷µå ¼ÅÇðú ¸Æ¹Ì´Ï¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù. ±× ´ÙÀ½Àº 2001³âÀÇ 3.9% Ç϶ô, 2002³âÀÇ 3.4% Ç϶ôÀÌ ÀÖ¾ú´Ù.
±×·¸´Ù¸é ¾ÖÇà ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ¹è¿ö¾ß ÇÒ ±³ÈÆÀº ¹«¾ùÀϱî? ´ÜŸ¼º ¸Å¸Å¸¦ Çϱ⿡ ¸Æ¿ùµå´Â ºÐ¸í ÁÁÀº ±âȸ°¡ ¾Æ´Ï¶ó´Â »ç½ÇÀÌ´Ù. ¿¹¿ÜÀûÀÎ °æ¿ì°¡ ¹°·Ð ÀÖ±ä ÇÏ´Ù. ÀÛ³âÀÇ ¾ÆÀÌÆù ¹ßÇ¥°¡ ±× ¿¹ÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±×·± ¿¹¿Ü¿¡ ±â´î ¼ö´Â ¾ø´Â ³ë¸©ÀÌ´Ù.
<B>Long-Term Opportunities?</b>
±âÁ¶¿¬¼³ ´çÀÏ ¼Õ½ÇºÐÀÌ °á±¹ ÀÌÀ±À¸·Î À̾îÁú ¼ö ÀÖ´Ù´Â »ç½Çµµ ÁöÀûÇÒ ¸¸ÇÏ´Ù. 2001³âÀ» º¸¶ó. À⽺´Â ´ç½Ã »õ ÆÄ¿öºÏ°ú ÆÄ¿ö¸Æ, ù ¹øÂ° ¾ÆÀÌÆª½º(¾ÆÁ÷ ¾ÆÀÌÆ÷µå´Â ¾ø¾ú´Ù)¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ±âÁ¶¿¬¼³ ´çÀÏ, ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 3% ÀÌ»ó Ç϶ôÇÏ¿´Áö¸¸, °Å·¡ÀÏÀÌ ¿Èê Áö³ªÀÚ ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ±âÁ¶¿¬¼³ ÀÌÀü ¶§º¸´Ù 23% »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. 2007³â ¾ÆÀÌÆùÀÇ ¿¹¿ÜÀûÀÎ »ç·Ê¿Í ºñ½ÁÇÏ´Ù. ÀÌ·± ¿¹¿Ü¸¦ Á¦°ÅÇϸé, ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 1¿ù ±âÁ¶¿¬¼³ ÈÄ, ¿ÈêÀÌ Áö³ªµµ Æò±ÕÀûÀ¸·Î 4% ÀÌ»ó Ç϶ôÇß¾ú´Ù.
±×·¸´Ù¸é ±âÁ¶¿¬¼³À» ¾î¶»°Ô ÇØ¾ß ÁÖ°¡°¡ ¿À¸¦±î? ¼ÒºñÀÚ Ä£ÈÀûÀÎ ¾ÆÀ̸ÆÀ̳ª ¾ÆÀÌÆù°ú °°Àº ÁÖ¸ñ¹ÞÀ» ¸¸ÇÑ Çϵå¿þ¾î°¡ ÀÜ¶à ³ª¿À¸é ¿À¸£¸®¶ó ¸»ÇÒ ¼ö´Â ÀÖ°Ú´Ù¸¸, ÀÌ ¶ÇÇÑ Ç×»ó ±×·¯ÇÏÁö´Â ¾Ê´Ù. °¡·É 2003³â¿¡ ³ª¿Â »õ ÆÄ¿öºÏ°ú 2005³âÀÇ ¾ÆÀÌÆ÷µå ¼ÅÇÃ, ¸Æ¹Ì´ÏÀÇ ¹ßÇ¥´Â ¾ÖÇà ÁÖ°¡¸¦ Æø¶ô½Ã۱⵵ ÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª µÎ »ç·Ê ¸ðµÎ ¿Èê µÚ, ±âÁ¶¿¬¼³ ÀÌÀü ¶§º¸´Ù 4% ÀÌ»ó »ó½ÂÀ» º¸À̱⵵ ÇÏ¿´´Ù.
±×·³ ¿ÃÇØ ±âÁ¶¿¬¼³ÀÇ ´ÜŸ¼º ¸Åµµ´Â ¿Ö ÀϾÀ»±î? »ç½Ç ÀÌ ³¯ÀÇ ÁÖ°¡Ç϶ôÀÌ ¸Å¼öÀÇ Àû±â¶ó ÁöÀûÇÏ´Â ºÐ¼®°¡µéµµ ¾øÁö ¾Ê´Ù. Piper-Jaffray¿Í Morgan Stanley, Pacific Crest, Citigroup, Deutsche Bank ºÐ¼®°¡µéÀº ¸ðµÎ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀ» ±¸ÀÔÇÒ Àû±â¶ó ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. 12¿ùÀÇ 202.96$¿¡ ºñÇØ °ÅÀÇ 20% Ç϶ôÇ߱⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¾ÖÇà ÁÖ°¡ ¸ñǥġ°¡ Æò±Õ 214.69´Þ·¯¶ó ¸»ÇÏ´Â ¿ù½ºÆ®¸®Æ® ¾ÖÇà Àü¹® ºÐ¼®°¡µéµµ ÀÖ´Ù.
<B>Where Apple's Sales Are Shining</b>
ÁÖ°¡°¡ ¿À¸¦ ÀÌÀ¯´Â ÀÖÀ»±î? ¸Å¿ì ¸¹´Ù. ¸Æ°ú ¾ÆÀÌÆ÷µå ÆÇ¸Å·®¸¸ ºÁµµ ±×·¯ÇÏ´Ù. 2007³â ¸¶Áö¸· ºÐ±â º¸°í¼¸¦ º¸¸é, ¸Æ°ú ¾ÆÀÌÆ÷µå ÆÇ¸Å·®Àº ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ¿¹»óÇϰí ÀÖ´Ù. ¾ÆÀÌÆù ÆÇ¸Å·® ¶ÇÇÑ Áö³ 6¿ù ÀÌÈÄ 400¸¸´ë¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù. ±â´ë·®¿¡´Â ¾à°£ ¸ø¹ÌÄ¥Áö ¸ð¸£°ÚÁö¸¸, ¾ÆÀÌÆùÀº ÀÌ¹Ì ¹Ì±¹ ³»¿¡¼ µÎ ¹øÂ°·Î À¯¸íÇÑ ½º¸¶Æ®ÆùÀÌ µÇ¾ú´Ù. ´õ ºü¸¥ Â÷¼¼´ë ÈÞ´ëÆù Åë½Å¸Á°ú ȣȯ¼ºÀ» °®Ãâ »õ ¹öÀüµµ ¿ÃÇØ ÇϹݱ⿡ ³ª¿Ã °ÍÀÌ´Ù. ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î ¼º°øÇÏ·Á¸é ¾ÆÁ÷Àº Á» °¥ ±æÀÌ ¸Ö´Ù.
¾ÖÇÃÆ¼ºñµµ ³Ê¹«³ª ¸¹Àº ºÎºÐÀÌ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù. ¾ÖÇÃÆ¼ºñ ¶ÇÇÑ Â÷¼¼´ë ¾ÆÀÌÆ÷µå°¡ µÉ±î? ¾ÆÀÌÆª½º ¿µ»ó¹°À» Æí¾ÈÇÏ°Ô ´ë¿©Çϰųª ±¸¸ÅÇØ¼ º»´Ù´Â ¾ÆÀ̵ð¾î°¡ ¾ÖÇÃÆ¼ºñ´Ù. ¼ÒºñÀÚµéÀÌ À̸¦ ¹Þ¾ÆµéÀϱî?
¾î´À ÂÊÀÌ°Ç ºÐ¼®°¡µéÀº ¿ÃÇØ ¸Æ¿ùµå°¡ ±Ùº»ÀûÀ¸·Î ¿ìȯ°Å¸®¶ó°í´Â ÀüÇô »ý°¢ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. ±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ º°·Î¶ó ÇÏ¿© ¿À´Ã ÁÖ½ÄÀ» ¸ÅµµÇÑ ÀÌµé ¸ðµÎ°¡ ÀÌ Á¡À» ÀÌÇØÇÑ´Ù¸é, ÀÚ½ÅÀÌ ³Ê¹« ½È¾îÁö¸®¶ó.
<I>Hesseldahl is a senior writer for BusinessWeek.com and his Byte of the Apple column, covering all things Apple, appears biweekly at <a href="http://www.businessweek.com/technology/index.html">www.businessweek.com/technology</A>.</I>
http://www.businessweek.com/technology/content/jan2008/tc20080116_282937.htm
<font color=666666>Jan 16, 2008, 7:03PM EST</font>
<font color="#CC0033" class="strap" size="-2">BYTE OF THE APPLE</font>
<img src="http://images.businessweek.com/gen/col_sil/arik_h.jpg" align="right">By ARIK HESSELDAHL<H2><b><font face="Trebuchet MS">When Apple's Keynote Bounce Is a Thump</b></h2><h3>Investors who bet big on Steve Jobs' keynote at Macworld have often lost out. But sometimes it just takes time for new products to pay off </font></h3>»ç¶÷µé ÀνÄÀÌ ¾ó¸¶³ª ´Ù¾çÇÑÁö º¸¸é Âü Àç¹ÌÀÖ´Ù. 1¿ù 15ÀÏ »÷ÇÁ¶õ½Ã½ºÄÚ ¸ð½ºÄÜ ¼¾ÅÍ¿¡¼ ¿¸° ½ºÆ¼ºê À⽺ÀÇ ¸Æ¿ùµå ±âÁ¶¿¬¼³¿¡ Âü°¡Çß´ø ÇÊÀÚ´Â Àá½Ã ½¬¸é¼ CNBC¸¦ º¸°í ÀÖ¾ú´Ù. CNBC¿¡ ³ª¿Â Pete NajarianÀº À⽺ÀÇ ±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ "½Ç¸Á½º·¯¿ü´Ù"¸é¼, ¾ÖÇÿ¡ ´ëÇØ °ÅÄ¥°Ô ¹ß¾ðÇÏ¿´´Ù. À⽺°¡ ÇÑ ¸»Àº ¸ðµÎ°¡ ´Ù ¿¹ÃøÇÏ´ø °Í »ÓÀ̾úÀ¸¸ç, ³î¶ó¿î Á¦Ç°ÀÌ ¾ø¾ú°í, ÁÖ°¡°¡ ¿Ã¶ó°¥ ±¸¼®µµ ¾ø´Ù´Â ¸»À̾ú´Ù.
±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ ³ª¿ÔÀ» ¶§ ½ÃÀåÀÌ ¾î¶»°Ô ¹ÝÀÀÇß´ÂÁöµµ º¸¾Ò´Ù. ÀϽÃÀûÀ¸·Î ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 164.66´Þ·¯·Î 8%°¡ Ç϶ôÇϱ⵵ ÇÏ¿´´Ù. °ÅÀÇ ÁÖ´ç 10´Þ·¯ Ç϶ôÀ̾ú´Ù. ¸¶°¨ ¶§ ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ´Ù½Ã 169.04·Î ȸº¹ÀÌ µÇ¾úÁö¸¸, ÀÌ ¿ª½Ã 5% ÀÌ»ó Ç϶ôÇÑ »óÅ¿´´Ù.
CNBC¸¦ º¸³ë¶ó´Ï Á» ¿ô°å´Ù. ±×´Â ÀÌÇØ¸¦ ¸ø ÇÏ´Â »ç¶÷À̾ú´Ù. °Ô´Ù°¡ ±×¿Í °°Àº Àι°µéÀÌ ÈξÀ ´õ ¸¹¾Ò´Ù. 1¿ù 15ÀÏ ÇϷ絿¾È °Å·¡µÈ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀº 8300¸¸ ÁÖ¿´´Ù. ±â·ÏÀûÀÎ ¼öÄ¡±îÁö´Â ¾Æ´ÏÁö¸¸, Æò¼Òº¸´Ù ¸¹Àº ¾çÀ̾ú´Ù. ±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ ½Ç¸Á½º·´´Ù¸é¼ ¸Åµµ¸¦ ÅÃÇÑ À̵éÀÌ ¸¹¾Ò°í, ±âÁ¶¿¬¼³À» ÅëÇÑ ±Þ»ó½ÂÀ» ±â´ëÇÏ¿© ¸Æ¿ùµå ÀÌÀü¿¡ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀ» ¸Å¼öÇÑ À̵鿡°Ô ÇÊÀÚ´Â ÇÑ ¸¶µð¸¸ ÀüÇØÁÖ°í ½Í´Ù. Dz³»±â °°À¸´Ï¶ó°í.
<b>Real Numbers Beyond iPhone Mania</B>
¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ±×µ¿¾È ¾öû³ ºÎ¸¦ âÃâÇØ¿Ô´Ù. 5³â ÀüÀÇ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀº ÁֽĺÐÇÒ¿¡ µû¶ó ¾à 7.5 ´Þ·¯ ¼öÁØÀ̾ú´Ù. ÀÌ ÁÖ½ÄÀ» ±× ¶§ »ç¼ Áö±Ý±îÁö °®°í ÀÖ´õ¶ó¸é 5³â¸¸¿¡ 2000% ÀÌ»óÀÇ ¼öÀÍÀ» º¸¾ÒÀ» °ÍÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±×·± ÀÏÀ̾߸»·Î ÅõÀÚ´Ù. ½ºÆ¼ºê À⽺ ±âÁ¶¿¬¼³ Çϳª°®°í ´Ü±âÅõÀÚ¸¦ ¹úÀÌ´Â ÁþÀº Á¤¸» À§Çèµµ°¡ Å©´Ù.
¹°·Ð °Ñ¸¸ º¸ÀÚ¸é ´Ü±âÅõÀÚµµ ÁÁÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. 1999³âÀ¸·Î µ¹¾Æ°¡ º¸ÀÚ. 1¿ù, ¸Æ¿ùµå ±âÁ¶¿¬¼³ ´çÀÏ, ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀº 4.7% »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±× ¸¹Àº ±âÁ¶¿¬¼³ Áß Àý¹Ý¸¸ÀÌ ÁÖ°¡»ó½ÂÀ» ÀÏÀ¸Ä×´Ù. °¡Àå ÁÖ°¡°¡ ¿Ã¶ó°¬´ø ±âÁ¶¿¬¼³Àº Áö³ ÇØÀÇ ¾ÆÀÌÆù ¹ßÇ¥¿´´Ù. ºñ¹Ð¸®¿¡ °³¹ßµÈ ¾ÆÀÌÆùÀÌ ±×³¯ ¼±À» º¸À̸®¶ó´Â ¿¹Ãøµµ ³Î¸® ÆÛÁ® ÀÖ¾úÁö¸¸ ½ÇÁ¦ ³ª¿À±â Àü¿¡ ¾Ë·ÁÁø »ç½ÇÀº ±ØÈ÷ µå¹°¾ú´Ù. ¾ÆÀÌÆù ¸Å´Ï¾ÆµéÀº ¾ÖÇà ÁÖ°¡¸¦ ±×³¯·Î 8% ¿Ã·È´Ù.
ÇÏÁö¸¸ ±×·± ÇÏ·ç ±Þ»ó½ÂÀÌ ºñÇÕ¸®ÀûÀÎ ±â´ë°¨À» ¸¸µé ¼ö ÀÖ´Ù. »ç½Ç ¾ÆÀÌÆù°ú °°Àº ¿¹¿ÜÀûÀÎ °æ¿ì¸¦ »«´Ù¸é, 1999³â ÀÌÈÄ ±âÁ¶¿¬¼³ µ¿¾È ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ¿ÀÈ÷·Á Æò±ÕÀûÀ¸·Î 3.6% Ç϶ôÇß¾ú´Ù.
<B>Not the Biggest Loser</B>
µÎ ¹øÂ°·Î ÁÖ°¡ ±Þ»ó½ÂÀ» ÀÏÀ¸Å² ±âÁ¶¿¬¼³Àº 2006³âÀ̾ú´Ù. ´ç½Ã À⽺´Â ÀÎÅÚ Ä¨À» ä¿ëÇÑ ¸ÆºÏÇÁ·Î ¶óÀΰú ¾ÆÀ̸ÆÀ» ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù. ´ç½Ã ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 6% ÀÌ»ó »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. ¼¼ ¹øÂ°·Î »ó½ÂÀ» ÀÏÀ¸Å² ±âÁ¶¿¬¼³Àº 1999³âÀ¸·Î¼ 5% ÀÌ»ó »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. ´ç½Ã Ä÷¯Ç®ÇÑ ¾ÆÀ̸ưú ¸ÚÁø ½ºÆ©µð¿À µð½ºÇ÷¹ÀÌ, ÆÄ¿ö¸Æ G3°¡ ³ª¿Ô´Ù.
¿ÃÇØÀÇ ±âÁ¶¿¬¼³ ÁÖ°¡ Ç϶ôµµ ÃÖ´ëÇ϶ôÀº ¾Æ´Ï´Ù. 2005³â ±âÁ¶¿¬¼³ ¶§ ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 6% ÀÌ»ó Ç϶ôÇß¾ú´Ù. ´ç½Ã À⽺´Â ¾ÆÀÌÆ÷µå ¼ÅÇðú ¸Æ¹Ì´Ï¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù. ±× ´ÙÀ½Àº 2001³âÀÇ 3.9% Ç϶ô, 2002³âÀÇ 3.4% Ç϶ôÀÌ ÀÖ¾ú´Ù.
±×·¸´Ù¸é ¾ÖÇà ÅõÀÚÀÚµéÀÌ ¹è¿ö¾ß ÇÒ ±³ÈÆÀº ¹«¾ùÀϱî? ´ÜŸ¼º ¸Å¸Å¸¦ Çϱ⿡ ¸Æ¿ùµå´Â ºÐ¸í ÁÁÀº ±âȸ°¡ ¾Æ´Ï¶ó´Â »ç½ÇÀÌ´Ù. ¿¹¿ÜÀûÀÎ °æ¿ì°¡ ¹°·Ð ÀÖ±ä ÇÏ´Ù. ÀÛ³âÀÇ ¾ÆÀÌÆù ¹ßÇ¥°¡ ±× ¿¹ÀÌ´Ù. ÇÏÁö¸¸ ±×·± ¿¹¿Ü¿¡ ±â´î ¼ö´Â ¾ø´Â ³ë¸©ÀÌ´Ù.
<B>Long-Term Opportunities?</b>
±âÁ¶¿¬¼³ ´çÀÏ ¼Õ½ÇºÐÀÌ °á±¹ ÀÌÀ±À¸·Î À̾îÁú ¼ö ÀÖ´Ù´Â »ç½Çµµ ÁöÀûÇÒ ¸¸ÇÏ´Ù. 2001³âÀ» º¸¶ó. À⽺´Â ´ç½Ã »õ ÆÄ¿öºÏ°ú ÆÄ¿ö¸Æ, ù ¹øÂ° ¾ÆÀÌÆª½º(¾ÆÁ÷ ¾ÆÀÌÆ÷µå´Â ¾ø¾ú´Ù)¸¦ ¹ßÇ¥Çß´Ù. ±âÁ¶¿¬¼³ ´çÀÏ, ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 3% ÀÌ»ó Ç϶ôÇÏ¿´Áö¸¸, °Å·¡ÀÏÀÌ ¿Èê Áö³ªÀÚ ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â ±âÁ¶¿¬¼³ ÀÌÀü ¶§º¸´Ù 23% »ó½ÂÇÏ¿´´Ù. 2007³â ¾ÆÀÌÆùÀÇ ¿¹¿ÜÀûÀÎ »ç·Ê¿Í ºñ½ÁÇÏ´Ù. ÀÌ·± ¿¹¿Ü¸¦ Á¦°ÅÇϸé, ¾ÖÇà ÁÖ°¡´Â 1¿ù ±âÁ¶¿¬¼³ ÈÄ, ¿ÈêÀÌ Áö³ªµµ Æò±ÕÀûÀ¸·Î 4% ÀÌ»ó Ç϶ôÇß¾ú´Ù.
±×·¸´Ù¸é ±âÁ¶¿¬¼³À» ¾î¶»°Ô ÇØ¾ß ÁÖ°¡°¡ ¿À¸¦±î? ¼ÒºñÀÚ Ä£ÈÀûÀÎ ¾ÆÀ̸ÆÀ̳ª ¾ÆÀÌÆù°ú °°Àº ÁÖ¸ñ¹ÞÀ» ¸¸ÇÑ Çϵå¿þ¾î°¡ ÀÜ¶à ³ª¿À¸é ¿À¸£¸®¶ó ¸»ÇÒ ¼ö´Â ÀÖ°Ú´Ù¸¸, ÀÌ ¶ÇÇÑ Ç×»ó ±×·¯ÇÏÁö´Â ¾Ê´Ù. °¡·É 2003³â¿¡ ³ª¿Â »õ ÆÄ¿öºÏ°ú 2005³âÀÇ ¾ÆÀÌÆ÷µå ¼ÅÇÃ, ¸Æ¹Ì´ÏÀÇ ¹ßÇ¥´Â ¾ÖÇà ÁÖ°¡¸¦ Æø¶ô½Ã۱⵵ ÇÏ¿´´Ù. ±×·¯³ª µÎ »ç·Ê ¸ðµÎ ¿Èê µÚ, ±âÁ¶¿¬¼³ ÀÌÀü ¶§º¸´Ù 4% ÀÌ»ó »ó½ÂÀ» º¸À̱⵵ ÇÏ¿´´Ù.
±×·³ ¿ÃÇØ ±âÁ¶¿¬¼³ÀÇ ´ÜŸ¼º ¸Åµµ´Â ¿Ö ÀϾÀ»±î? »ç½Ç ÀÌ ³¯ÀÇ ÁÖ°¡Ç϶ôÀÌ ¸Å¼öÀÇ Àû±â¶ó ÁöÀûÇÏ´Â ºÐ¼®°¡µéµµ ¾øÁö ¾Ê´Ù. Piper-Jaffray¿Í Morgan Stanley, Pacific Crest, Citigroup, Deutsche Bank ºÐ¼®°¡µéÀº ¸ðµÎ ¾ÖÇà ÁÖ½ÄÀ» ±¸ÀÔÇÒ Àû±â¶ó ºÐ¼®ÇÏ¿´´Ù. 12¿ùÀÇ 202.96$¿¡ ºñÇØ °ÅÀÇ 20% Ç϶ôÇ߱⠶§¹®ÀÌ´Ù. ¾ÖÇà ÁÖ°¡ ¸ñǥġ°¡ Æò±Õ 214.69´Þ·¯¶ó ¸»ÇÏ´Â ¿ù½ºÆ®¸®Æ® ¾ÖÇà Àü¹® ºÐ¼®°¡µéµµ ÀÖ´Ù.
<B>Where Apple's Sales Are Shining</b>
ÁÖ°¡°¡ ¿À¸¦ ÀÌÀ¯´Â ÀÖÀ»±î? ¸Å¿ì ¸¹´Ù. ¸Æ°ú ¾ÆÀÌÆ÷µå ÆÇ¸Å·®¸¸ ºÁµµ ±×·¯ÇÏ´Ù. 2007³â ¸¶Áö¸· ºÐ±â º¸°í¼¸¦ º¸¸é, ¸Æ°ú ¾ÆÀÌÆ÷µå ÆÇ¸Å·®Àº ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ¿¹»óÇϰí ÀÖ´Ù. ¾ÆÀÌÆù ÆÇ¸Å·® ¶ÇÇÑ Áö³ 6¿ù ÀÌÈÄ 400¸¸´ë¿¡ À̸£°í ÀÖ´Ù. ±â´ë·®¿¡´Â ¾à°£ ¸ø¹ÌÄ¥Áö ¸ð¸£°ÚÁö¸¸, ¾ÆÀÌÆùÀº ÀÌ¹Ì ¹Ì±¹ ³»¿¡¼ µÎ ¹øÂ°·Î À¯¸íÇÑ ½º¸¶Æ®ÆùÀÌ µÇ¾ú´Ù. ´õ ºü¸¥ Â÷¼¼´ë ÈÞ´ëÆù Åë½Å¸Á°ú ȣȯ¼ºÀ» °®Ãâ »õ ¹öÀüµµ ¿ÃÇØ ÇϹݱ⿡ ³ª¿Ã °ÍÀÌ´Ù. ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î ¼º°øÇÏ·Á¸é ¾ÆÁ÷Àº Á» °¥ ±æÀÌ ¸Ö´Ù.
¾ÖÇÃÆ¼ºñµµ ³Ê¹«³ª ¸¹Àº ºÎºÐÀÌ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù. ¾ÖÇÃÆ¼ºñ ¶ÇÇÑ Â÷¼¼´ë ¾ÆÀÌÆ÷µå°¡ µÉ±î? ¾ÆÀÌÆª½º ¿µ»ó¹°À» Æí¾ÈÇÏ°Ô ´ë¿©Çϰųª ±¸¸ÅÇØ¼ º»´Ù´Â ¾ÆÀ̵ð¾î°¡ ¾ÖÇÃÆ¼ºñ´Ù. ¼ÒºñÀÚµéÀÌ À̸¦ ¹Þ¾ÆµéÀϱî?
¾î´À ÂÊÀÌ°Ç ºÐ¼®°¡µéÀº ¿ÃÇØ ¸Æ¿ùµå°¡ ±Ùº»ÀûÀ¸·Î ¿ìȯ°Å¸®¶ó°í´Â ÀüÇô »ý°¢ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. ±âÁ¶¿¬¼³ÀÌ º°·Î¶ó ÇÏ¿© ¿À´Ã ÁÖ½ÄÀ» ¸ÅµµÇÑ ÀÌµé ¸ðµÎ°¡ ÀÌ Á¡À» ÀÌÇØÇÑ´Ù¸é, ÀÚ½ÅÀÌ ³Ê¹« ½È¾îÁö¸®¶ó.
<I>Hesseldahl is a senior writer for BusinessWeek.com and his Byte of the Apple column, covering all things Apple, appears biweekly at <a href="http://www.businessweek.com/technology/index.html">www.businessweek.com/technology</A>.</I>
http://www.businessweek.com/technology/content/jan2008/tc20080116_282937.htm