casaubon
2007/10/09, 03:03 PM
<a href="http://money.cnn.com/"><img src="http://i.a.cnn.net/money/.element/img/1.0/logos/cnnmoneydotcom_small.gif"></A><B><h1>Why the iPod can be conquered</h1>Apple's hugely popular digital music player isn't as ubiquitous as most people think, which explains why rivals like Microsoft keep trying to dethrone it, writes Fortune's Richard Siklos.
<a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune"><img align="right" src="http://i.l.cnn.net/money/.element/img/1.0/logos/fortune_logo.gif"></A>By Richard Siklos, Fortune editor-at-large</b>
October 8 2007: 5:21 PM EDT
(Fortune) -- 감히 스티브 잡스에게 아이포드를 격렬히 비난할 이는 없겠지만, 오래 전, 팬틴 샴푸 광고문구 중에 이런 것이 하나 있었다. "<a href="http://www.youtube.com/watch?v=hz8ul-gmLyA">Don't hate me because I'm beautiful</a>."
요새 일 주일이 멀다 하고, 아이포드가 휴대용 미디어 사업을 지배한다는 기사가 나오지 않을 때가 없다. 적어도 미국은 그러하다. 경쟁사는 물론이고, 협력사들마저도 얼마나 이 사실이 쓰라릴지에 대한 기사도 적지 않다.
<table width=220 align="right"><tr><td>http://i.l.cnn.net/money/2007/10/08/technology/ipod_siklos.fortune/apple_ipodtouch.03.jpg<br></td></tr><tr><td><B>Apple doesn't have a lock on the digital music player market, which is why rivals like Microsoft and Sony haven't given up.</b></td></tr></table>물론 디자인이나 기능, 직관성으로 볼 때, 아이포드는 응당 칭찬을 받을 만하다. 하지만 애플과 다른 이들 간의 시각 차이가 있다. 애플은 아이튠스 뮤직스토어를 불법 다운로드에 대한 최고의 합법 대안으로 여기는 반면, 다른 이들은 아이튠스 뮤직스토어가 지적재산권을 희생시켜서 아이포드나 팔려는 미끼에 불과하다고 본다.
세계 최고의 음반사인 유니버설 뮤직그룹 등이 아이포드에 대해 보인 불만 파동을 보라. 유니버설은 올 여름, 아이튠스 스토어와의 협상을 다운그레이드하여, 다른 다운로드 업체와의 독점 계약도 맺을 수 있도록 하였다.
NBC Universal의 경우는 텔레비전 프로그램을 모두 끌어내렸다. (일부는 아이튠스에서 베스트셀러이기도 했다.) UMG처럼 애플과의 계약 조건을 두고 분쟁이 생겨서이다. (무엇보다 아이튠스 구입곡을 비-애플 머신에서 재생시킬 수 없으며, 애플은 그동안 아이튠스의 성공 요인으로 정액 요금제를 유지시켜 왔다.)
<center><a href="http://money.cnn.com/2007/09/25/technology/bc.amazon.musicstore2.ap/index.htm">Amazon.com launches digital music store</a></center>
지난 주, 마이크로소프트가 아이포드 대항마로서, Zune 플레이어의 업데이트를 선보였다. Zune 1세대는 거의 1년간 약 120만 대가 팔렸다. 아이포드에 비하면 자그마한 일부에 불과하다. 그래도 마이크로소프트는 음반사와 친구임을 노력해왔다. Zune이 팔릴 때마다 1달러 씩을 음반사에게 돌렸기 때문이다.
하지만 애플은 휴대용 음악 플레이어 시장의 70%를, 온라인 음악판매 시장의 80%의 점유율을 보이고 있다. 정말 압도적인 점유율이다. 또한 삼성과 소니같은 경쟁사들이 음악 사업에서 애플을 따라가려 노력하는 동안, 애플은 아이폰과 비디오 아이포드, 애플티비로 게임 자체를 다시 옮기는 중이다.
그렇다면 모바일 음악 사업에 어째서 경쟁사들이 끼어들고 있을까? 아이포드가 독자적인 지위를 얻고, 아이콘화되기까지 하였지만, 사실 아이포드가 사람들 생각만큼 100% 다 차지하지는 않았기 때문이다.
<center><a href="http://bigtech.blogs.fortune.cnn.com/2007/10/03/can-the-new-zune-gain-on-the-ipod/">Can the new Zune gain on the iPod?</center></A>
토론토에 있는 시장조사기관, Solutions Research Group (SRG)에 따르면, 애플은 연말까지 거의 1억 2천만 대의 아이포드를 선적하게 된다. 그 중 거의 절반인 6천만 대가 미국에서 팔려나간다. 그리고 그 중 아이포드를 다수 구매하는 이들이 많다. 따라서 아이포드가 1등임에는 분명하지만, 미국 인구 대비 비중으로 따지면 20%요, 세계적으로 보면 더 낮아진다.
이러한 비교로 볼 때, SRG의 칸 이깃트(Kaan Yigit)에 따르면, 모토로라는 훨씬 더 거대한 미국 휴대폰 시장(2억 3천만 대) 30%를 점유하고 있다. 데스크톱 운영체제에 있어서 마이크로소프트의 지배적인 위치에 비하면 훨씬 낮은 비율에 불과하다. 간단히 말해서, 아이포드로 대표되는 MP3 플레이어는 아직 생활 필수품의 지위에 오르지 못하였다.
다시 말하자면, 음악을 듣는 방법이 여러 가지가 있어서이다. 생음악 연주나 물리적인 음반 판매, 디지탈 다운로드, 스트리밍 서비스, 뮤직 비디오, 인공위성 라디오, 튼튼한 예전 라디오 등, 여러 가지가 있다.
<center><a href="http://money.cnn.com/2007/09/11/technology/apple_rentals/index.htm">iTunes movie rentals? Maybe soon</A></centeR>
즉, 아직은 진입이 자유로운 시장이라는 의미다. 이 때문에 경쟁사들은 아이튠스 공룡마저도 죽일 수 있으면 죽이려든다. 이제 막 태어나는중인 디지탈 비디오 유통과 이미 혼잡스런 휴대폰 시장에 애플이 들어서자, 모두가 애플을 밀어내려하는 것이다.
어떻게 보면, 아이포드가 가진 제일 위대한 기능은, 감성적인, 개인적인 미디어의 형태를 통해, 맥 컴퓨터의 매출과 시장점유율을 끌어올렸다는 데에 있을지도 모른다. 다른 사업처럼, 아이포드의 일부라도 갈망하는 모든 기업들의 이유라는 것이, 결국은 시장가치에 대한 질투이다. 10년 전, 거의 죽어가던 애플에 스티브 잡스가 나타나 임시 CEO가 되었다는 사실을 기억하시라.
당시 애플 주가는 5.25달러를 맴돌았으며, 숙적 빌 게이츠의 마이크로소프트가 애플과 마이크로소프트 간 데땅뜨로서 1억 5천만 달러의 투자를 애플에 하였다.
현재 애플 주식은 161.45달러 규모이며, 시장가치는 1400억 달러에 이른다. 마이크로소프트의 거의 절반에 육박하며, 소니와 월트디즈니, 워너뮤직그룹, EMI를 합친 시가보다도 크다.
짧게 말해서, 아이포드를 왜 이들이 싫어하냐고? 예쁘니까.
http://money.cnn.com/2007/10/08/technology/ipod_siklos.fortune/index.htm?section=money_latest
<a href="http://money.cnn.com/magazines/fortune"><img align="right" src="http://i.l.cnn.net/money/.element/img/1.0/logos/fortune_logo.gif"></A>By Richard Siklos, Fortune editor-at-large</b>
October 8 2007: 5:21 PM EDT
(Fortune) -- 감히 스티브 잡스에게 아이포드를 격렬히 비난할 이는 없겠지만, 오래 전, 팬틴 샴푸 광고문구 중에 이런 것이 하나 있었다. "<a href="http://www.youtube.com/watch?v=hz8ul-gmLyA">Don't hate me because I'm beautiful</a>."
요새 일 주일이 멀다 하고, 아이포드가 휴대용 미디어 사업을 지배한다는 기사가 나오지 않을 때가 없다. 적어도 미국은 그러하다. 경쟁사는 물론이고, 협력사들마저도 얼마나 이 사실이 쓰라릴지에 대한 기사도 적지 않다.
<table width=220 align="right"><tr><td>http://i.l.cnn.net/money/2007/10/08/technology/ipod_siklos.fortune/apple_ipodtouch.03.jpg<br></td></tr><tr><td><B>Apple doesn't have a lock on the digital music player market, which is why rivals like Microsoft and Sony haven't given up.</b></td></tr></table>물론 디자인이나 기능, 직관성으로 볼 때, 아이포드는 응당 칭찬을 받을 만하다. 하지만 애플과 다른 이들 간의 시각 차이가 있다. 애플은 아이튠스 뮤직스토어를 불법 다운로드에 대한 최고의 합법 대안으로 여기는 반면, 다른 이들은 아이튠스 뮤직스토어가 지적재산권을 희생시켜서 아이포드나 팔려는 미끼에 불과하다고 본다.
세계 최고의 음반사인 유니버설 뮤직그룹 등이 아이포드에 대해 보인 불만 파동을 보라. 유니버설은 올 여름, 아이튠스 스토어와의 협상을 다운그레이드하여, 다른 다운로드 업체와의 독점 계약도 맺을 수 있도록 하였다.
NBC Universal의 경우는 텔레비전 프로그램을 모두 끌어내렸다. (일부는 아이튠스에서 베스트셀러이기도 했다.) UMG처럼 애플과의 계약 조건을 두고 분쟁이 생겨서이다. (무엇보다 아이튠스 구입곡을 비-애플 머신에서 재생시킬 수 없으며, 애플은 그동안 아이튠스의 성공 요인으로 정액 요금제를 유지시켜 왔다.)
<center><a href="http://money.cnn.com/2007/09/25/technology/bc.amazon.musicstore2.ap/index.htm">Amazon.com launches digital music store</a></center>
지난 주, 마이크로소프트가 아이포드 대항마로서, Zune 플레이어의 업데이트를 선보였다. Zune 1세대는 거의 1년간 약 120만 대가 팔렸다. 아이포드에 비하면 자그마한 일부에 불과하다. 그래도 마이크로소프트는 음반사와 친구임을 노력해왔다. Zune이 팔릴 때마다 1달러 씩을 음반사에게 돌렸기 때문이다.
하지만 애플은 휴대용 음악 플레이어 시장의 70%를, 온라인 음악판매 시장의 80%의 점유율을 보이고 있다. 정말 압도적인 점유율이다. 또한 삼성과 소니같은 경쟁사들이 음악 사업에서 애플을 따라가려 노력하는 동안, 애플은 아이폰과 비디오 아이포드, 애플티비로 게임 자체를 다시 옮기는 중이다.
그렇다면 모바일 음악 사업에 어째서 경쟁사들이 끼어들고 있을까? 아이포드가 독자적인 지위를 얻고, 아이콘화되기까지 하였지만, 사실 아이포드가 사람들 생각만큼 100% 다 차지하지는 않았기 때문이다.
<center><a href="http://bigtech.blogs.fortune.cnn.com/2007/10/03/can-the-new-zune-gain-on-the-ipod/">Can the new Zune gain on the iPod?</center></A>
토론토에 있는 시장조사기관, Solutions Research Group (SRG)에 따르면, 애플은 연말까지 거의 1억 2천만 대의 아이포드를 선적하게 된다. 그 중 거의 절반인 6천만 대가 미국에서 팔려나간다. 그리고 그 중 아이포드를 다수 구매하는 이들이 많다. 따라서 아이포드가 1등임에는 분명하지만, 미국 인구 대비 비중으로 따지면 20%요, 세계적으로 보면 더 낮아진다.
이러한 비교로 볼 때, SRG의 칸 이깃트(Kaan Yigit)에 따르면, 모토로라는 훨씬 더 거대한 미국 휴대폰 시장(2억 3천만 대) 30%를 점유하고 있다. 데스크톱 운영체제에 있어서 마이크로소프트의 지배적인 위치에 비하면 훨씬 낮은 비율에 불과하다. 간단히 말해서, 아이포드로 대표되는 MP3 플레이어는 아직 생활 필수품의 지위에 오르지 못하였다.
다시 말하자면, 음악을 듣는 방법이 여러 가지가 있어서이다. 생음악 연주나 물리적인 음반 판매, 디지탈 다운로드, 스트리밍 서비스, 뮤직 비디오, 인공위성 라디오, 튼튼한 예전 라디오 등, 여러 가지가 있다.
<center><a href="http://money.cnn.com/2007/09/11/technology/apple_rentals/index.htm">iTunes movie rentals? Maybe soon</A></centeR>
즉, 아직은 진입이 자유로운 시장이라는 의미다. 이 때문에 경쟁사들은 아이튠스 공룡마저도 죽일 수 있으면 죽이려든다. 이제 막 태어나는중인 디지탈 비디오 유통과 이미 혼잡스런 휴대폰 시장에 애플이 들어서자, 모두가 애플을 밀어내려하는 것이다.
어떻게 보면, 아이포드가 가진 제일 위대한 기능은, 감성적인, 개인적인 미디어의 형태를 통해, 맥 컴퓨터의 매출과 시장점유율을 끌어올렸다는 데에 있을지도 모른다. 다른 사업처럼, 아이포드의 일부라도 갈망하는 모든 기업들의 이유라는 것이, 결국은 시장가치에 대한 질투이다. 10년 전, 거의 죽어가던 애플에 스티브 잡스가 나타나 임시 CEO가 되었다는 사실을 기억하시라.
당시 애플 주가는 5.25달러를 맴돌았으며, 숙적 빌 게이츠의 마이크로소프트가 애플과 마이크로소프트 간 데땅뜨로서 1억 5천만 달러의 투자를 애플에 하였다.
현재 애플 주식은 161.45달러 규모이며, 시장가치는 1400억 달러에 이른다. 마이크로소프트의 거의 절반에 육박하며, 소니와 월트디즈니, 워너뮤직그룹, EMI를 합친 시가보다도 크다.
짧게 말해서, 아이포드를 왜 이들이 싫어하냐고? 예쁘니까.
http://money.cnn.com/2007/10/08/technology/ipod_siklos.fortune/index.htm?section=money_latest